27-05-2021
汽车行业全球前景明朗
在平衡未来投资和维持运营现状方面,各大品牌都面临着巨大的挑战。在汽车制造成本仅占推广总成本40%的大背景下,品牌纷纷整合全国销售模式、调控利润配比。而随着电动汽车市场的日趋“白热化”,二手车销售策略的调整也至关重要。
众所周知,全球疫情对各行各业的冲击都不容小觑。以汽车零售行业为例,去年是自2008年以来的唯一一次亏损时期(-0.05%),品牌和经销商们都面临着前所未有的压力与挑战。此外,两种潜在趋势亦不容忽视:一是分销模式的转变,二是经销商的整合。但与此同时,一些企业借助网络商务智能平台,通过数据化服务,优化企业业务模型及分销基础架构,在当前行业困境中“先声夺人”。
电子信息数据前景
根据CARE(Clean Air for Europe)最新出台的政策,针对大气污染的罚款新规使消费者们更加青睐环保车型,而各大品牌也开始大幅调整生产结构。为确保从生产到销售的顺利转化,经销商们适时调整分销模式、扩大规模,可有助于成本的降低,使电动汽车更加实惠。
与此同时,数字化趋势增幅显著。虽然线下展厅参观的消费者锐减,但经销商仍不可或缺。以Marshall Motor Group的线上“体验中心”为例,通过与专家的互动和咨询,客户可轻松定制个性化需求的车辆、大大提高了流程效率。此外,数字化时代亦有助于精简销售流程,通过在线填写提交的方式,替代了繁琐的纸质文书签订,极大推动收入可预测性的最大化。
拓宽视角放眼全球
在平衡未来投资和维持运营现状方面,各大品牌都面临着巨大的挑战。在汽车制造成本仅占推广总成本40%的大背景下,品牌纷纷整合全国销售模式、调控利润配比。而随着电动汽车市场的日趋“白热化”,二手车销售策略的调整也至关重要。
为迅速准确了解行业政策和市场瞬息,庞大的市场经销网络便举足轻重。在全球趋向和汽车行业的变革挑战中,汽车技术、互动连接以及电动汽车的进步将同时为经销商们带来一系列的广阔机遇。市场规模保持不变,但市场仍在不断发展,经销商们通过业务增幅可大大提高回报率及估值,保持销售活力。
总结
综上所述,ASE提出与汽车行业商业模式息息相关的三点建议:
1.选择合适的合作品牌:为未来做出正确投资决策的品牌,将协同其经销商合作伙伴互利共赢。
2.选择适配的销售市场:与经销商网络规模适配的市场水平,将最大程度的保证销售有效性和透明度。
3.选择正确的配套设施:前期的成本考量和基础设施搭建,将对未来的解决方案做到最充分的预判。
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